11月2日,浙江金控召開(kāi)黨委理論學習中(zhōng)心組(擴大(dà))學習會,專題學習習近平文化思想和習近平總書(shū)記關于統戰工(gōng)作、意識形态、法治建設、營商(shāng)環境等方面的重要論述精神。公司黨委書(shū)記、董事長楊強民主持會議并講話(huà)。公司黨委班子成員(yuán)、各部門和子公司負責人參加會議。公司班子成員(yuán)、中(zhōng)層幹部代表圍繞學習主題作交流發言。
會議指出,10月召開(kāi)的全國宣傳思想文化工(gōng)作會議,首次提出了習近平文化思想,這在黨的宣傳思想文化事業發展史上具有裏程碑意義。習近平總書(shū)記作出的重要指示精神,爲我(wǒ)們做好宣傳思想文化工(gōng)作提供了強大(dà)理論武器和科學行動指南(nán)。
會議強調,要認真學習貫徹習近平總書(shū)記對歐美同學會成立110周年的賀信精神,持續加強統一(yī)戰線工(gōng)作。要認真學習貫徹習近平法治思想,全面深化依法治企,紮實推進合規經營,積極培育法治生(shēng)态。要認真學習貫徹習近平總書(shū)記關于優化營商(shāng)環境的系列重要論述精神,充分(fēn)發揮金融效能,強化金融支持,助力實施省委“一(yī)号改革工(gōng)程”。
一(yī)、堅定文化自信、擔當文化使命,以文化精神激活發展動能
要深刻認識到習近平文化思想是習近平新時代中(zhōng)國特色社會主義思想的“文化篇”和重要組成部分(fēn)。要深入學習領會習近平文化思想是一(yī)個不斷發展、豐富和成熟的過程。要深切學習運用“明體(tǐ)達用、體(tǐ)用貫通”的認識論和方法論。結合習近平總書(shū)記“七個着力”的重要指示精神,通過以社會主義意識形态爲“體(tǐ)”,“用”于打造堅實思想堡壘;以社會主義核心價值觀爲“體(tǐ)”,“用”于弘揚金控企業文化;以新時代黨的新聞輿論工(gōng)作要求爲“體(tǐ)”,“用”于傳播壯大(dà)主流聲音,不斷将習近平文化思想運用到實際工(gōng)作中(zhōng),牢牢掌握意識形态領導權、主動權,持續推動公司企業文化2.0版建設走深走實,進一(yī)步加強公司新聞傳播力度,不斷發出金控聲音、提升公司形象。
二、繼承光榮傳統、鞏固統一(yī)戰線,以共同理想凝聚發展力量
一(yī)要立足“政治性”這個根本,不斷加強對統戰對象的思想政治教育,充分(fēn)激發他們的忠誠之心、愛國之情、報國之志(zhì)。二要把握“先進性”這個關鍵,充分(fēn)發揮統戰對象的才能優勢,進一(yī)步搭建舞台、創造機會、營造氛圍,引導他們施展才能、貢獻力量。同時要加強對統戰對象的培養和使用,不斷優化幹部隊伍結構。三要緊扣“群衆性”這個基礎,建立健全公司黨員(yuán)領導幹部與統戰對象聯誼、座談制度。持續開(kāi)展“愛企業、獻良策、做貢獻”主題活動。推動統戰工(gōng)作向基層延伸,向一(yī)線拓展。
三、深化法治建設、堅持依法治企,以法治思維築牢發展根基
一(yī)要進一(yī)步完善企業治理體(tǐ)系,堅持把黨的領導貫穿企業治理全過程,進一(yī)步構建“權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡”的公司治理結構體(tǐ)系。二要進一(yī)步完善制度建設體(tǐ)系,堅持把制度建設擺在更加突出位置,結合公司集團化架構改革,着力加強法人治理、職能管理、專業管理、經營操作、黨的建設等方面的制度建設,做到用制度管權、管事、管人。三要進一(yī)步完善合規管理體(tǐ)系,深入開(kāi)展普法教育和合規教育,強化合同全過程管理,加強風險防範、案件預防,确保公司平穩健康發展。
四、強化金融支持、構建親清關系,以一(yī)流環境釋放(fàng)發展活力
一(yī)要繼續放(fàng)大(dà)綜合金融服務支撐作用,發揮好金控平台功能,進一(yī)步完善和構建“投貸保擔期租證”綜合金融服務體(tǐ)系,提升天道金科、浙裏信、政采雲等數字金融科技企業能級,加大(dà)對民營企業特别是中(zhōng)小(xiǎo)微企業的融資(zī)支持。二要繼續放(fàng)大(dà)産業基金招商(shāng)引領作用,依托“4+1”專項基金群、“1+1+100”基金招商(shāng)夥伴體(tǐ)系等資(zī)源載體(tǐ)進一(yī)步完善招商(shāng)與基金聯動機制。認真落實“4+1”專項基金投資(zī)民營企業不低于70%的要求,不斷提升對民營企業的支持力度,提振民營企業發展信心。三要繼續放(fàng)大(dà)親清交往關系保障作用,始終堅持“親”是要求,“清”是底線,做到有交集但不交換、有交往但不交易。結合開(kāi)展“大(dà)走訪大(dà)調研大(dà)服務”活動和“黨建強企、基金強鏈”專項活動等,力所能及爲公司業務關聯企業和産業基金投資(zī)企業解決突出難題、做好投後服務,努力營造幹部敢爲、企業敢幹、群衆敢首創的濃厚氛圍