1月30日，浙江金控召開2024年度工(gōng)作(zuò)會議，深入貫徹落實中(zhōng)央經濟工(gōng)作(zuò)會議、中(zhōng)央金融工(gōng)作(zuò)會議、我省“兩會”和省委經濟工(gōng)作(zuò)會議等精(jīng)神，回顧總結公(gōng)司2023年度工(gōng)作(zuò)，安(ān)排部署2024年度目标任務(wù)。公(gōng)司黨委書記、董事長(cháng)楊強民(mín)總結部署工(gōng)作(zuò)，黨委副書記、董事、總經理(lǐ)任潮龍作(zuò)年度經營工(gōng)作(zuò)報告，黨委副書記、董事翁文(wén)斌主持會議，其他(tā)班子成員、外部董事，相關參控股公(gōng)司代表，本級全體(tǐ)員工(gōng)參加會議。

楊強民(mín)強調，高質(zhì)量發展是新(xīn)時代中(zhōng)國(guó)經濟發展最鮮明的主題，為(wèi)更好把握時代變革中(zhōng)的新(xīn)形勢新(xīn)機遇新(xīn)挑戰，找準金控在服務(wù)浙江特色現代化産(chǎn)業體(tǐ)系建設大局中(zhōng)的新(xīn)坐(zuò)标，圍繞宏觀經濟和行業發展怎麽看，政府産(chǎn)業基金發力重點怎麽看，股權投資市場風險怎麽看，支持科(kē)技(jì )創新(xīn)怎麽看，金融進入強監管時代怎麽看，數據資産(chǎn)行業生态重構怎麽看，集團軍體(tǐ)系化作(zuò)戰怎麽看，公(gōng)司發展的機遇和挑戰怎麽看等八個問題，金控要作(zuò)出系統思考和探索，并以實戰實績交出高質(zhì)量發展高分(fēn)答(dá)卷。

楊強民(mín)指出，2024年，公(gōng)司要聚焦三個“一号工(gōng)程”和“十項重大工(gōng)程”，聚焦服務(wù)浙江特色現代化産(chǎn)業體(tǐ)系建設，踐行“聚金惠實、善融資政”的企業使命，凝聚八個方面優勢、實現八個方面突破、答(dá)好高質(zhì)量發展八問、統籌推進八篇文(wén)章，深入開展國(guó)企改革攻堅行動，持續提高公(gōng)司核心功能(néng)和核心競争力，務(wù)實高效打造好政府産(chǎn)業基金投資管理(lǐ)的“浙江模式”，建設具(jù)有(yǒu)國(guó)際視野、現代思維的全國(guó)一流綜合金融投資集團，為(wèi)我省加快塑造高質(zhì)量發展新(xīn)優勢作(zuò)出金控更大貢獻。重點抓好以下八個方面工(gōng)作(zuò)：

一要做強“基金”文(wén)章，進一步緊扣年度目标、固化運行模式、打造基金體(tǐ)系、完善項目體(tǐ)系，持續健全投資風險防控體(tǐ)系。

二要做優“産(chǎn)業”文(wén)章，深度融入重點産(chǎn)業集群“産(chǎn)業鏈鏈長(cháng)+鏈主”制，精(jīng)準對接“415X”重點産(chǎn)業集群，支持我省産(chǎn)業集群式、高端化發展和企業雁陣式培育。

三要做精(jīng)“科(kē)創”文(wén)章，加快省科(kē)創母基金推進進度，持續優化母基金投資策略，擴大科(kē)創基金服務(wù)生态，加大力度投早、投小(xiǎo)、投科(kē)技(jì )。

四要做深“金融”文(wén)章，在省級平台作(zuò)用(yòng)發揮上、國(guó)有(yǒu)金融資本管理(lǐ)上、金融機構股東履職上有(yǒu)新(xīn)作(zuò)為(wèi)。

五要做活“數字”文(wén)章，瞄準方向、抓好機遇、做優存量，推廣應用(yòng)全省産(chǎn)業基金投資管理(lǐ)“一張網”。

六要做大“生态”文(wén)章，持續做優政策協同生态、區(qū)域聯動生态、産(chǎn)融服務(wù)生态、高端品牌生态。

七要做好“改革”文(wén)章，強化集團化變革組織保障，深化選人用(yòng)人育人制度改革，建立系統化激勵約束機制，提升大中(zhōng)台運轉賦能(néng)成效。

八要做實“黨建”文(wén)章，持續擦亮黨建品牌，持續深化文(wén)化建設，持續推進從嚴治黨。

任潮龍作(zuò)題為(wèi)《鉚足幹勁拼勁 強化創新(xīn)争先 奮力打造全國(guó)一流綜合金融投資集團》的經營工(gōng)作(zuò)報告，回顧了公(gōng)司2023年重點工(gōng)作(zuò)的完成情況，深入分(fēn)析了當前經營發展所面臨的宏觀經濟形勢，明确提出了2024年重點抓好的十一個方面工(gōng)作(zuò)，包括“4+1”專項基金要全力推進，科(kē)創基金體(tǐ)系要形成生态，基金項目投資要有(yǒu)标志(zhì)性成果，産(chǎn)業投資研究要系統構建，金融管理(lǐ)闆塊要創新(xīn)提質(zhì)，數據資産(chǎn)闆塊要盡早破局，戰略支撐性投資闆塊要出亮點，專業化投資管理(lǐ)平台要固本培元，公(gōng)司品牌建設要有(yǒu)紮實舉措，重點工(gōng)作(zuò)要前瞻性創新(xīn)研究，内部管理(lǐ)要賦能(néng)組織變革等，并進一步要求各部門和子公(gōng)司制定年度重點工(gōng)作(zuò)任務(wù)清單，拿(ná)出有(yǒu)力的實際行動、有(yǒu)為(wèi)的工(gōng)作(zuò)狀态，奮力打造全國(guó)一流綜合金融投資集團。

會上播放了《大河如金、生生不息》企業文(wén)化宣傳片和2023年公(gōng)司“大事記”宣傳片。