會上，鄭鈞作題爲《勇當先行者 譜寫新篇章 全力服務浙江特色現代化産業體(tǐ)系建設》的工(gōng)作部署。鄭鈞指出，2023年，在浙江金控黨委的正确領導下(xià)，公司上下(xià)凝心聚力、攻堅克難，強力推進“4+1”專項基金組建和年度工(gōng)作任務“一(yī)本賬”落地，取得了來之不易的成績。

圍繞新一(yī)年重點工(gōng)作和主要任務目标，鄭鈞強調，要聚焦服務浙江特色現代化産業體(tǐ)系建設，緊扣省政府工(gōng)作報告提出的十項重點工(gōng)作特别是關于“4+1”專項基金的具體(tǐ)要求，認真貫徹落實浙江金控總體(tǐ)思路，務實高效打造好政府産業基金投資(zī)管理的“浙江模式”，爲現代化産業體(tǐ)系建設作出更大(dà)貢獻。重點抓好以下(xià)工(gōng)作：

一(yī)要緊扣“聚焦聚力提升政策引導保障成效”工(gōng)作部署，充分(fēn)發揮“4+1”專項基金撬動作用。圍繞全年工(gōng)作目标，推動基金群運行再提速，創新基金運作機制，建好用好項目庫，統籌子公司集團軍作戰。

     二要緊扣“聚焦聚力擴大(dà)有效益的投資(zī)、激發有潛能的消費(fèi)”工(gōng)作部署，不斷提升資(zī)本運作能力。貫徹“龍頭企業—産業鏈—産業集聚”發展思路，豐富基金招商(shāng)模式，撬動更多社會資(zī)本，助推地方經濟高質量發展。

     三要緊扣“聚焦聚力建設現代化産業體(tǐ)系”工(gōng)作部署，堅決扛起産業基金使命擔當。當好“4+1”專項基金的“參謀者”“整合者”“操作者”，推動決策體(tǐ)系和執行體(tǐ)系科學高效運作，實現“投早、投準、投好”。

     四要緊扣“聚焦聚力科技創新塑造發展新優勢”工(gōng)作部署，全面激發科創體(tǐ)系活力。加快省科創母基金推進進度，放(fàng)大(dà)科技創新乘數效應，促進産業鏈與創新鏈融合，加大(dà)力度投早、投小(xiǎo)、投科技，全面打造科創生(shēng)态。

     五要緊扣“聚焦聚力高水平對外(wài)開(kāi)放(fàng)”工(gōng)作部署，主動服務國家戰略。圍繞長三角重點城市，高質量推進已落地基金的投資(zī)運作，加快推動剩餘基金的組建落地，在助力長三角一(yī)體(tǐ)化高質量發展上再立新功。

     六要緊扣“聚焦聚力深化改革、優化營商(shāng)環境”工(gōng)作部署，助力民營經濟高質量發展。加快優質項目落地，服務賦能被投項目，尤其是民營項目成長，助推民營經濟32條政策精準落地。

王建作題爲《固本強基 提質增效 以奮鬥姿态推動公司高質量發展行穩緻遠》的經營工(gōng)作報告，回顧了公司2023年重點工(gōng)作的完成情況，明确提出了2024年重點抓好的四個方面工(gōng)作：一(yī)要服務省之大(dà)計，着力在高效統籌、落地見效上下(xià)功夫。高質量推進“4+1”專項基金群組建運作，推進政策性項目落地和效益類項目儲備，搭建産業研究體(tǐ)系。二要加強體(tǐ)系建設，着力在提升管理、服務賦能上下(xià)功夫。推進“4+1”專項基金管理體(tǐ)系建設，推進投後退出，搭建服務平台，深化社會資(zī)本聯動。三要建優創新平台，着力在提升能級、打造品牌上下(xià)功夫。加強金投盛領、金投盛源、金聯産融、金控資(zī)本等參控股公司的管理，促進參控股子公司成爲金控業務拓展、業務下(xià)沉的堡壘。四要提升運行效能，着力在深化管控、建強隊伍上下(xià)功夫。科學規範公司治理體(tǐ)系，完善風控内控體(tǐ)系建設，提升财務管理運作效能，鍛造過硬幹部人才隊伍。