公(gōng)司黨委副書記、董事翁文(wén)斌，黨委委員、副總經理(lǐ)支炳義出席會議，公(gōng)司各部門、各子公(gōng)司負責人，組織人事條線(xiàn)相關人員參加會議。

會議傳達學(xué)習了全省組織部長(cháng)會議、省屬企業2024年第一次人才工(gōng)作(zuò)例會等重要會議精(jīng)神，充分(fēn)肯定了公(gōng)司幹部人才隊伍的建設成效，緊扣“三支隊伍”建設目标要求深入剖析了公(gōng)司當前人才工(gōng)作(zuò)的短闆與不足，開展廣泛交流讨論，提出了一系列針對性、操作(zuò)性、創新(xīn)性強的意見建議，并對下一階段人才工(gōng)作(zuò)進行部署。

在充分(fēn)聽取與會人員交流發言後，楊強民(mín)指出，要通盤考慮、吸收用(yòng)好會議成果，進一步優化完善“三支隊伍”建設方案，對标對表打造标志(zhì)性成果。

楊強民(mín)強調，要深刻把握抓好人才工(gōng)作(zuò)的重要意義。

一要深刻把握人才工(gōng)作(zuò)的内在規律性，深刻領悟、全面落實習近平總書記關于做好人才工(gōng)作(zuò)必須充分(fēn)把握好“八個堅持”的規律性認識的重要理(lǐ)論。

二要深刻把握人才工(gōng)作(zuò)的全局戰略性，深刻領會加強人才隊伍建設是貫徹省委省政府重大決策部署的重要支撐、發揮好省級金融投資管理(lǐ)平台引領功能(néng)的重要保障、打造全國(guó)一流綜合金融投資集團的重要基礎。

三要深刻把握人才工(gōng)作(zuò)的現實緊迫性，加快破解領軍型專業人才、骨幹型管理(lǐ)人才、創新(xīn)型基礎人才不足等問題，完善人才管控機制，鍛造與公(gōng)司功能(néng)定位、職責使命相适應的幹部人才隊伍。

楊強民(mín)要求，要充分(fēn)把握下一階段人才工(gōng)作(zuò)的重點任務(wù)，加快構建“1358”人才工(gōng)作(zuò)體(tǐ)系，深入建設“三支隊伍”。

“1”要牢固樹立“大人才觀”，在内部構建“引育留管用(yòng)”的全流程人才管理(lǐ)體(tǐ)系，凝聚形成“人人都要抓人才建設”“抓業務(wù)就要抓人才”的工(gōng)作(zuò)合力。在外部立足省級金融投資管理(lǐ)平台定位，以産(chǎn)業基金、金融股權等為(wèi)紐帶，協同地方政府落實“抓投資就要抓人才”“引項目就要引人才”“服務(wù)企業就要服務(wù)人才”的理(lǐ)念，全面樹立一體(tǐ)貫通抓人才的大人才工(gōng)作(zuò)體(tǐ)系。

“3”要建強“三支隊伍”，圍繞公(gōng)司事業發展需要，建強公(gōng)司幹部隊伍與員工(gōng)隊伍。發揮金融資源賦能(néng)作(zuò)用(yòng)，協助地方與企業引進人才和企業，助力建強創新(xīn)型人才和企業家隊伍。

“5”要圍繞五個環節提質(zhì)增效，緊扣引才、育才、留才、管才、用(yòng)才五個環節，補短闆、強弱項、做好提升補強文(wén)章。立足“大人才觀”的理(lǐ)念，運用(yòng)金融資源推動“引育留管用(yòng)”提質(zhì)增效。

“8”要實施八方面人才工(gōng)程，着力實施思想政治鑄魂、人才引育強基、教育培訓提能(néng)、賦能(néng)保護激勵、嚴管厚愛強化、科(kē)學(xué)用(yòng)人提質(zhì)、人才聯引聯建、助力人才強省等8個方面人才工(gōng)程，充分(fēn)撬動省級平台能(néng)級，用(yòng)好産(chǎn)業基金等金控特色工(gōng)具(jù)，為(wèi)全省“三支隊伍”建設貢獻金控力量、展現金控擔當。