浙江金控召開一季度工(gōng)作(zuò)會議
2024-04-09

4月8日,浙江金控召開一季度工(gōng)作(zuò)例會,總結一季度工(gōng)作(zuò)情況,部署推進二季度工(gōng)作(zuò)。公(gōng)司黨委書記、董事長(cháng)楊強民(mín)講話,黨委副書記、董事、總經理(lǐ)任潮龍主持會議并講話,公(gōng)司黨委班子成員、專職外部董事出席會議。各部門和子公(gōng)司負責人就一季度重點工(gōng)作(zuò)進展和下一步工(gōng)作(zuò)計劃進行了彙報。

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楊強民(mín)充分(fēn)肯定前期工(gōng)作(zuò)成效,并指出,要堅持黨建統領,持續貫徹落實好中(zhōng)央和省委省政府有(yǒu)關戰略部署,更好發揮金控平台的職能(néng)作(zuò)用(yòng),在培育産(chǎn)業、發展産(chǎn)業、支撐産(chǎn)業上貢獻更大力量。

一要落實好中(zhōng)央關于新(xīn)質(zhì)生産(chǎn)力和現代化産(chǎn)業體(tǐ)系建設的系列要求。根據習近平總書記系列講話精(jīng)神和政府工(gōng)作(zuò)報告相關要求,結合我省現代化産(chǎn)業體(tǐ)系建設和重點産(chǎn)業集群建設行動方案,緊跟新(xīn)領域新(xīn)賽道的發展,加強相關新(xīn)興産(chǎn)業的培訓和研究力度,推動科(kē)創母基金加快投資進度,積極助力新(xīn)質(zhì)生産(chǎn)力培育。

二要落實好省委省政府關于産(chǎn)業基金工(gōng)作(zuò)的系列要求。按照優化産(chǎn)業投資基金功能(néng)、深化産(chǎn)業基金領域改革等系列要求,配合落實好系列配套制度,推動“4+1”專項基金管理(lǐ)人高效完成年度投資目标,同時加大對民(mín)間項目的投資力度。

三要落實好中(zhōng)央和省委關于金融高質(zhì)量發展的系列要求按照中(zhōng)央和省委金融工(gōng)作(zuò)會議要求,将加強黨的領導、服務(wù)實體(tǐ)經濟、加強金融監管等要求自覺融入到公(gōng)司各項工(gōng)作(zuò)當中(zhōng),争取在金融強省建設中(zhōng)發揮更大作(zuò)用(yòng)。

四要落實好省委“三支隊伍”建設的系列要求。貫徹落實省委“新(xīn)春第一會”要求,結合公(gōng)司實際,謀劃實施好金控特色的“三支隊伍”建設方案,鍛造忠誠幹淨擔當的金控幹部隊伍。

五要落實好省委巡視的系列要求。公(gōng)司上下務(wù)必全力配合好各項工(gōng)作(zuò),以高度的思想自覺、政治自覺、行動自覺落實好巡視各項要求,确保巡視工(gōng)作(zuò)順利有(yǒu)序開展。

在保持昂揚向上、奮發有(yǒu)為(wèi)的工(gōng)作(zuò)狀态方面,楊強民(mín)強調,解放思想、實事求是,做到勤于研究、深入思考,做實事、實做事;遵循規律、講究邏輯,不斷加強基金、金融、投資領域的專業邏輯;整體(tǐ)思維、統籌聯動,形成公(gōng)司母子一體(tǐ)、條抓塊統的整體(tǐ)合力;知行合一、止于至善,做到真誠善良純粹,充分(fēn)激發每個幹部員工(gōng)的主觀能(néng)動性;彼此溫暖、相互成就,讓同頻共振、同心聚力迸發強大力量;認真生活、快樂工(gōng)作(zuò),努力實現個人價值與社會價值的統一。

任潮龍指出,要紮實推進二季度各項工(gōng)作(zuò)任務(wù),重點抓好以下工(gōng)作(zuò):一是積極推進4+1專項年度目标任務(wù)。當好協調人,緊盯關鍵節點,發揮好GP2、觀察員的作(zuò)用(yòng),賦能(néng)各專項基金投資管理(lǐ)。二是加強産(chǎn)業基金與産(chǎn)業集群對接。主動對接上級部門,持續深化重點産(chǎn)業研究,用(yòng)好招引賦能(néng)團、投資服務(wù)團、金融服務(wù)團。三是做優品牌辦(bàn)好系列活動。辦(bàn)好“4+1”專項基金周年活動、“4+1”專項基金系列培訓、産(chǎn)業基金年會、投後管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)會議等系列活動。四是抓好投資管理(lǐ)日常工(gōng)作(zuò)。做好省産(chǎn)業基金3.0版投資項目的盡調,系統提升産(chǎn)業基金和參股公(gōng)司投後管理(lǐ)工(gōng)作(zuò),提升外派董監事、觀察員等能(néng)力建設。投資公(gōng)司和數發公(gōng)司要抓緊抓實今年重點任務(wù)落地。五是抓實開展經營管理(lǐ)日常工(gōng)作(zuò)。加快制定全面财務(wù)預算、年度投資計劃,盡快明确全年考核任務(wù)。六是激發團隊建設新(xīn)活力。各部門和子公(gōng)司要加強自身團隊建設,持續優化工(gōng)作(zuò)方式方法和溝通藝術,進一步提振幹事創業精(jīng)氣神。