為(wèi)切實貫徹省委“新(xīn)春第一會”精(jīng)神，貫徹落實浙江金控“三支隊伍”建設決策部署，為(wèi)員工(gōng)搭建展示風采、交流分(fēn)享的成長(cháng)平台，近日，金控投資公(gōng)司“鼎新(xīn)學(xué)堂”首期活動正式啓動。

會上，金投鼎新(xīn)運營管理(lǐ)部員工(gōng)為(wèi)大家帶來關于雙GP工(gōng)作(zuò)機制的分(fēn)享。詳細介紹了雙GP模式的運作(zuò)方式、工(gōng)作(zuò)機制以及實際案例，并重點從“團隊賦能(néng)、風險把控、基金運營”三個維度進行了深入剖析。通過分(fēn)享大家對雙GP工(gōng)作(zuò)機制有(yǒu)了更加清晰的認識，也對如何在實際工(gōng)作(zuò)中(zhōng)運用(yòng)這一機制有(yǒu)了更明确的方向。

“鼎新(xīn)學(xué)堂”通過領導班子點将、幹部員工(gōng)請纓等方式，推動建立固定化、規律化、長(cháng)效化的學(xué)習機制，為(wèi)打造學(xué)習型組織奠定堅實基礎。“鼎新(xīn)學(xué)堂”不僅是黨建與業務(wù)融合的學(xué)習平台，更是年輕幹部鍛煉能(néng)力、提升素質(zhì)的練兵場。在“鼎新(xīn)學(xué)堂”，學(xué)員不但可(kě)以學(xué)習理(lǐ)論知識，切實提高政治敏銳性和政治鑒别力；又(yòu)可(kě)以開展業務(wù)交流，不斷提升團隊的業務(wù)能(néng)力和綜合素質(zhì)，為(wèi)公(gōng)司高質(zhì)量發展貢獻更多(duō)的智慧和力量。