浙江金控認真貫徹落實省委“新(xīn)春第一會”精(jīng)神,牢固樹立“大人才觀”,全面加強“三支隊伍”建設,着力構建“1358”人才工(gōng)作(zuò)體(tǐ)系,持續建好建強“六懂”高素質(zhì)幹部人才隊伍,深化運用(yòng)金控特色工(gōng)具(jù)、構建金控特色載體(tǐ)、深入實施“八大工(gōng)程”,打造金控“三支隊伍”建設系列标志(zhì)性成果,全面助力人才強省戰略
6月21日,浙江金控召開2024年第二季度全面加強“三支隊伍”建設工(gōng)作(zuò)推進會暨重點人才工(gōng)作(zuò)推進例會,聚焦公(gōng)司“三支隊伍”建設重點工(gōng)作(zuò)任務(wù)再推動、再發力。公(gōng)司黨委副書記、董事翁文(wén)斌出席會議并講話,各部門、子公(gōng)司主要負責人及組織人事條線(xiàn)相關人員參加會議。
會上,各部門及子公(gōng)司彙報了當前“三支隊伍”建設的工(gōng)作(zuò)進展、階段性成果成效、存在困難及下一步落實舉措,并重點研讨了人才聯引聯建及“三支隊伍”建設課題調研等相關議題。會議還傳達了2024年度省屬企業人才工(gōng)作(zuò)考核目标相關工(gōng)作(zuò)。
會議充分(fēn)肯定了公(gōng)司“三支隊伍”建設方案實施以來取得的成效,并就進一步推動“三支隊伍”建設、加強人才工(gōng)作(zuò)提出要求。
一要學(xué)深悟透,統一思想,把握工(gōng)作(zuò)新(xīn)形勢
要認真學(xué)習。深入學(xué)習領會習近平總書記關于人才、人力資源、幹部隊伍建設重要論述精(jīng)神,貫徹落實省委關于“三支隊伍”建設決策部署,充分(fēn)認識全面加強“三支隊伍”建設的重要意義,找準自身定位,加快構建公(gōng)司“三支隊伍”建設的“1358”工(gōng)作(zuò)格局。要高度重視。各部門、下屬子公(gōng)司切實承擔起人才培養主體(tǐ)責任,在推動公(gōng)司改革深化提升中(zhōng)謀劃實施好“人”的文(wén)章。要把握重點。聚焦“三支隊伍”建設推進中(zhōng)的重難點問題,用(yòng)好産(chǎn)業基金、“投貸保擔期租證”等金控特色工(gōng)具(jù),夯實浙江金聯、基金招商(shāng)聯盟、創融橋等特色載體(tǐ),開展專項課題研究,開好重點人才工(gōng)作(zuò)推進例會,定期盤點、統籌推進問題解決。
二要提高站位,轉變觀念,積極擔當新(xīn)使命
堅持樹牢“大人才觀”。将“四個堅持、八個不”選賢任能(néng)導向落到實處,以打造“六懂”金控特色複合型人才隊伍為(wèi)目标,集成做好育才、聚才、勵才、用(yòng)才、鑄才、愛才全鏈條管理(lǐ),謀劃實施好戰略人才招引、領軍人才培育等活動。堅持融入發展大局。充分(fēn)發揮省級平台協同作(zuò)用(yòng)、樞紐作(zuò)用(yòng),做實人才聯引聯建工(gōng)程和助力人才強省工(gōng)程,以深化産(chǎn)學(xué)研合作(zuò)、構建人才聯動支持和人才聯合培訓機制為(wèi)切口,形成推動貫徹落實全省“三支隊伍”建設強大合力。堅持推動“四鏈”融合。做好金控“人才+”的文(wén)章,堅持人才工(gōng)作(zuò)和業務(wù)工(gōng)作(zuò)同部署、同推進,大力支持重點人才工(gōng)程、重大創新(xīn)項目,促進人才鏈與創新(xīn)鏈、産(chǎn)業鏈、資金鏈深度融合。
三要加強協作(zuò),互相成就,開創工(gōng)作(zuò)新(xīn)局面
抓全員。堅持黨管人才,牢固樹立“人才一盤棋”思想,以大組織觀推動大人才觀,構建各級黨組織齊抓共管的人才管理(lǐ)體(tǐ)系,推動金控“集團軍”建設。抓全域。着力推進“4+1”專項基金運作(zuò),強化國(guó)有(yǒu)金融資本管理(lǐ),推動戰略支撐性投資和數據闆塊創新(xīn)發展,覆蓋各崗位層級、各業務(wù)條線(xiàn)着力打造數量充足、結構優化、業務(wù)精(jīng)良的人才隊伍,營造“人人皆可(kě)成才”的人才建設生态。抓全程。全面加強“三支隊伍”建設是系統性工(gōng)程,也是長(cháng)期性工(gōng)程,要強化目标指引和過程管控,打造金控“三支隊伍”系列标志(zhì)性成果,逐步形成人才以及人才管理(lǐ)的核心競争力,以人才硬支撐助推公(gōng)司高質(zhì)量發展,在勇當先行者、譜寫新(xīn)篇章中(zhōng)展現金控擔當。