媒體(tǐ)關注 | 浙江黨建展播金控投資(zī)公司黨建品牌創新案例
2023-10-18
來源:浙江金控

近日,浙江共産黨員(yuán)雜(zá)志(zhì)集團組織開(kāi)展第五屆“國企黨建創新樣本”征集活動,共收集200餘家國企黨組織報送的400多份案例。10月17日,浙江共産黨員(yuán)雜(zá)志(zhì)社官方平台展播金控投資(zī)公司黨建品牌《“臻心創富”助力共富共強共同成長的投資(zī)“創富生(shēng)态圈”》。

浙江金控投資(zī)有限公司丨“臻心創富”助力共富共強共同成長的投資(zī)“創富生(shēng)态圈”

品牌背景

浙江金控投資(zī)有限公司堅持黨建引領,聚焦“金控戰略支撐性投資(zī)闆塊”功能定位,深入落實省委省政府部署要求,立足省金控“第二财政”總定位,通過擴大(dà)黨建“黨建朋友圈”持續賦能産業端、資(zī)本端、項目端等有效聯動,形成共富共強共同成長的投資(zī)“創富生(shēng)态圈”,在助力浙江省高質量發展建設共同富裕先行中(zhōng)貢獻力量。

品牌内涵

“臻心”表達投資(zī)公司紅心向黨,在對業務的不斷探索中(zhōng)銳意前行,始終追求臻于至善的發展信念;“創富”刻畫投資(zī)公司深入落實戰略支撐性投資(zī)闆塊定位,通過臻選好項目、好夥伴、好模式,實現創富新生(shēng)态。堅持以融入式黨建賦能推動業務發展,實現黨建工(gōng)作融入思想建設、項目攻堅、公司治理、組織建設、清廉建設、文化建設等公司發展的各個領域。以“六融”爲支點賦能撬動公司“六項工(gōng)程”發展,走出一(yī)條黨建與業務“雙融合、雙促進”的發展新路子,從而推動産業端、資(zī)本端、項目端等的有效聯動,形成共富共強共同成長的投資(zī)“創富生(shēng)态圈”。

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參觀“八八戰略”主題展

主要做法

聚焦“陣地促富”融入思想建設,打造理論學習“鑄魂工(gōng)程”

爲切實補足黨員(yuán)幹部精神上的“鈣”,以思想文化宣傳爲抓手,充分(fēn)挖掘紅色資(zī)源,打造線上線下(xià)教育平台,讓紅色精神成爲引領工(gōng)作高質量發展的強大(dà)正能量,充分(fēn)發揮頭雁“領航”帶頭學,群雁“齊飛”分(fēn)享學,陣雁“并進”融合學等“三學并進”的方式,創建“鼎新·創富學堂”黨業融合學習平台,将理論學習與業務推進同部署、同落實,全面激活黨員(yuán)幹部紅色細胞,打造理論學習鑄魂工(gōng)程。一(yī)年來班子成員(yuán)開(kāi)展集體(tǐ)學習34次,黨員(yuán)開(kāi)展專題學習10餘次,青年團員(yuán)參與線下(xià)實踐主題學習活動9次。

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聚焦“聯建聚富”融入項目攻堅,打造賦能發展“提質工(gōng)程”

堅持以融入式黨建賦能業務發展,圍繞下(xià)屬浙江金投鼎新私募基金管理有限公司申牌這個重點攻堅項目,組建黨員(yuán)突擊隊,建立“每日一(yī)複盤,每周一(yī)總結,每月一(yī)總結”工(gōng)作機制,推動私募牌照順利落地。圍繞生(shēng)态圈建設,建立分(fēn)層分(fēn)類黨建聯建機制,搭建發展溝通協商(shāng)平台。聚焦重點行業聯研,實現黨建+項目端“延鏈”,擴大(dà)資(zī)源圈;聚焦産業政策聯探,實現黨建+産業端“強鏈”,擴大(dà)生(shēng)态圈;聚焦合作夥伴聯動,實現黨建+資(zī)本端“補鏈”,擴大(dà)朋友圈,發揮以“三鏈”擴“三圈”的黨建共建同心圓,有效撬動社會大(dà)資(zī)本。一(yī)年來與杭鋼、菲達環保、七彩集團、湖州中(zhōng)小(xiǎo)創投等開(kāi)展黨建聯建活動交流十餘次,拟定黨建賦能戰略合作框架協議1份,簽署黨建賦能戰略合作協議2份,形成黨建聯建賦能提升方案5份。

聚焦“治理守富”融入服務保障,打造組織規範“塑型工(gōng)程”

聚焦服務中(zhōng)心大(dà)局,全面深化黨建引領下(xià)的公司治理體(tǐ)系和治理能力現代化建設。深入推動黨的領導融入公司治理,企業黨組織内嵌到公司治理結構之中(zhōng),充分(fēn)發揮黨組織把方向、管大(dà)局、促落實的領導作用。健全完善黨組織集體(tǐ)研究把關機制,明确“三重一(yī)大(dà)”議事清單,認真落實“第一(yī)議題”制度,積極推動支部升格系列工(gōng)作,全面實施黨組織标準化規範化建設,不斷夯實黨建基礎。

聚焦“隊伍興富”融入組織建設,打造黨員(yuán)幹部“尖兵工(gōng)程”

堅持黨管人才原則,嚴格選人标準,突出政治素養,統籌規劃人才工(gōng)作,确保人才引得進、留得住、用得好,形成人才引進的集聚效應。嚴格執行年度黨員(yuán)發展計劃,選樹(shù)先鋒黨員(yuán)典型,探索黨員(yuán)幹部人才培養路徑,暢通“H”型發展通道,以“投資(zī)尖兵”賽馬比拼、“金投·鼎新會”專項行動爲載體(tǐ),着力打造一(yī)支金控體(tǐ)系的“投資(zī)尖兵”。

聚焦“清廉立富”融入生(shēng)态建設,打造鼎新廉韻“生(shēng)态工(gōng)程”

緊緊圍繞公司業務“鼎新”品牌打造,推動廉潔文化理念“内化于心、外(wài)化于行”,濃厚“頭雁引廉、骨幹強廉、新兵樹(shù)廉、家庭助廉”的幹事創業氛圍。通過“鼎新·廉語”“鼎新·廉育”“鼎新·廉風”“鼎新·廉督”等子品牌塑造,不斷深化“鼎新·廉韻”清廉文化品牌體(tǐ)系。開(kāi)展“清廉家庭開(kāi)放(fàng)日”“鼎新·青廉說”“匿名暢談”大(dà)讨論,營造民主和諧清廉的濃厚氛圍。全方位構建大(dà)監督體(tǐ)系,加強專責專業監督,逐步構建公司紀檢、審計、風控、法務、财務等多位一(yī)體(tǐ)的大(dà)監督體(tǐ)系,建立監督信息共享、結果運用機制和協同體(tǐ)系,全面提升監督質效。

聚焦“文化潤富”融入群團建設,打造溫馨家園“暖心工(gōng)程”

以“提升員(yuán)工(gōng)幸福感和歸屬感”爲主線,加強工(gōng)會建設,策劃“三點一(yī)刻下(xià)午茶”等品牌活動,不斷豐富課餘文化生(shēng)活。以“職工(gōng)書(shū)屋”創建爲依托,籌劃開(kāi)展“讀書(shū)沙龍”等主題活動,讓員(yuán)工(gōng)在輕松偷快的氛圍中(zhōng)認知(zhī)自我(wǒ)、提升價值。以“成長學習”爲主線,創建開(kāi)展“鼎新·青年說”“鼎新·薪火(huǒ)傳”“鼎新·青咖沙龍”“鼎新·青年行”等主題活動,豐富黨團融合學習方式,加強文化融合與交流,提升凝聚力。以“責任擔當”爲主線,持續深化“暖心相助”志(zhì)願服務品牌,促使全員(yuán)堅守理想和信念,懂得珍惜和感恩,樂于付出和奉獻。

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組織開(kāi)展清廉家庭開(kāi)放(fàng)日活動

主要成效

黨建引領,凝聚奮進力量,擰成“一(yī)股繩”,實現黨業融合共進

班子帶頭落實“三會一(yī)課”、組織生(shēng)活、民主評議等制度,黨建向心力凝聚力顯著提高。發揮黨建帶團建作用,牟定重要時間節點創新開(kāi)展黨業融合共學模式,以黨團共建煥發學習活力。建立黨業融合學習平台,将黨建工(gōng)作與業務工(gōng)作同思考、同謀劃、同落實,形成了“圍繞黨建規範化,依托業務個性化”的發展格局。深入踐行“雙融共促”實調研主題教育工(gōng)作,黨員(yuán)幹部以“目标、問題、基層”爲導向,走訪調研省内外(wài)地市百餘次,累計研判項目超過40個,在推動公司發展中(zhōng)跑出加速度。

立足定位,服務中(zhōng)心大(dà)局,走活“一(yī)盤棋”,實現重點業務破題

聚焦重點領域支持國家科技創新發展,結合浙江省“415X”先進制造業集群,短短一(yī)年多時間裏,組織投出中(zhōng)複神鷹、廣立微等8個優質上市标的,整體(tǐ)投資(zī)收益率8%。與德清縣政府簽署合作協議書(shū),共同組建“地理信息+”産業基金,投向以“地理信息+車(chē)聯網”爲主的科技型企業,通過加大(dà)産業基金支持力度和政策扶持力度推動縣域車(chē)聯網産業鏈、創新鏈、人才鏈、價值鏈的深度融合。規範做好基金管理人遴選,全力推動旗下(xià)全資(zī)企業金投鼎新獲得私募基金管理人資(zī)質,成爲基金業協會登記新規後首批獲得牌照的兩家機構之一(yī),在助力我(wǒ)省兩個先行上邁出堅實步伐。

錘煉隊伍,打造變革組織,放(fàng)大(dà)“含金量”,彰顯國企責任擔當

聚焦戰略定力和策略活力,開(kāi)展“戰略落地”研讨,組織“我(wǒ)與公司共成長”活動,将上級戰略意圖和員(yuán)工(gōng)發展緊密結合,員(yuán)工(gōng)幹事創業激情活力得到充分(fēn)激發。系統謀劃兩級公司管控模式,增修定制度17項,公司内部治理規範性進一(yī)步加強。出台作風建設和反腐倡廉8項舉措,以作風建設的優和實推動公司發展的穩和進。每月開(kāi)展“暖心相助”志(zhì)願服務活動,倡導奉獻精神,一(yī)年來深入社區、醫院、農場等地,結合“迎亞運”等主題,組織志(zhì)願服務活動20次,服務人次超百人,服務時長超千時。

來源:浙江黨建