12月6日，浙江省“4+1”專項基金交流推進會在杭州舉行。浙江金控黨委書記、董事長(cháng)楊強民(mín)，黨委副書記、總經理(lǐ)任潮龍、黨委委員、副總經理(lǐ)支炳義出席會議，黨委委員、副總經理(lǐ)侯興钏主持會議。16支“4+1”專項基金地市出資人、管理(lǐ)機構代表及公(gōng)司下屬子公(gōng)司相關負責人參加會議。

楊強民(mín)強調，本次會議目的就是要打好年底專項基金投資沖刺“收官戰”，确保完成年度目标。他(tā)指出，省委、省政府高度重視“4+1”專項基金，專項基金是省政府“8+4”政策體(tǐ)系有(yǒu)機組成部分(fēn)，是構建浙江特色現代化産(chǎn)業體(tǐ)系、推動高質(zhì)量發展的重要抓手，是産(chǎn)業基金“浙江模式”的最新(xīn)創新(xīn)實踐。各基金管理(lǐ)人要從戰略和全局角度認真領會省委省政府的戰略導向，切實增強使命感、緊迫感、榮譽感，高質(zhì)量推進專項基金工(gōng)作(zuò)，并提出五點具(jù)體(tǐ)要求：

一是全力以赴搶抓進度。基金管理(lǐ)人要按天倒排進度，壓實責任、挂圖作(zuò)戰、全力推進，不折不扣完成年度投資任務(wù)。要充分(fēn)領會“4+1”專項基金承擔的政策功能(néng)，要兼顧好地方産(chǎn)業支撐項目，平衡好經濟效益和社會效益。高度重視重大項目庫推介項目，管理(lǐ)人對推薦項目盡調和投資情況已納入績效考核指标體(tǐ)系。

二是精(jīng)誠團結形成合力。基金管理(lǐ)人、出資人、投決委、觀察員等參與各方，都要擰成一股繩、形成一張網、下好一盤棋，确保每一個項目、每一項任務(wù)、每一個環節，都能(néng)夠高效協同、無縫銜接。要以高度的責任感和團隊精(jīng)神，确保工(gōng)作(zuò)銜接不脫節，規定動作(zuò)不走樣，直至完成項目投資決策流程。

三是深化研究服務(wù)地方。各基金管理(lǐ)人要充分(fēn)理(lǐ)解地方發展訴求，利用(yòng)好自身的專業所長(cháng)，做好地方産(chǎn)業發展智囊，協助研判地方招商(shāng)項目，提供更多(duō)專業賦能(néng)。要紮實做好産(chǎn)業研究，搞清國(guó)家政策導向，認清浙江發展大局，摸清地方産(chǎn)業基礎和優勢禀賦，謀準未來産(chǎn)業方向，做到産(chǎn)業鏈全面掌握，核心價值鏈清晰。

四是加大科(kē)技(jì )創新(xīn)投入。圍繞“加快建設創新(xīn)浙江、因地制宜發展新(xīn)質(zhì)生産(chǎn)力”，專項基金要更好發揮“耐心資本”作(zuò)用(yòng)，要平衡好招商(shāng)和科(kē)技(jì )創新(xīn)培育的關系，在投資額度安(ān)排上向科(kē)創領域适當傾斜。要注重搶占未來産(chǎn)業制高點，提升子基金賽道布局的前瞻性、戰略性、系統性布局，持續加大科(kē)創投入，助力培育新(xīn)質(zhì)生産(chǎn)力。

五是加強基金風險防控。風險防控是永恒的主題，要有(yǒu)長(cháng)遠(yuǎn)的眼光，始終保持清醒頭腦和戰略定力，穩妥推進重點産(chǎn)業、重點集群、重大項目投資，要避免投出過剩産(chǎn)能(néng)，避免惡性競争。在投後管理(lǐ)中(zhōng)，要注重合法合規，密切關注投後風險，既要投得好，也能(néng)管得好。