12月13日，浙江金控黨委書記、董事長(cháng)楊強民(mín)帶隊赴投資公(gōng)司指導工(gōng)作(zuò)，了解公(gōng)司經營情況及明年工(gōng)作(zuò)思路，并與幹部員工(gōng)代表開展座談交流。浙江金控黨委委員、副總經理(lǐ)侯興钏，公(gōng)司本級相關部門負責人，投資公(gōng)司領導班子成員、投資公(gōng)司及鼎新(xīn)公(gōng)司兩級幹部員工(gōng)代表參加。

楊強民(mín)充分(fēn)肯定了投資公(gōng)司一年以來取得的工(gōng)作(zuò)新(xīn)成效、新(xīn)班子組建以來的新(xīn)變化、團隊呈現的精(jīng)氣神。

他(tā)強調，要堅持以政治建設為(wèi)統領，始終把政治建設放在首位，确保改革始終沿着正确方向前進，為(wèi)企業的長(cháng)遠(yuǎn)發展提供堅實政治保障，不斷推動黨建業務(wù)深度融合，打造黨建特色品牌。要堅持戰略策略為(wèi)方向，明确公(gōng)司發展目标與重點任務(wù)，服務(wù)好“4+1”專項基金，當好自管基金管理(lǐ)人，審時度勢，順勢而為(wèi)，合理(lǐ)布局業務(wù)闆塊，優化資源配置。要堅持能(néng)力提升為(wèi)根本，不斷以實戰錘煉隊伍，全方位提升員工(gōng)的專業技(jì )能(néng)、綜合素質(zhì)與創新(xīn)能(néng)力，打造一支高素質(zhì)、高水平的專業投資人才隊伍。要堅持治理(lǐ)管理(lǐ)為(wèi)基礎，持續加強公(gōng)司治理(lǐ)，持續完善内部管理(lǐ)制度與流程規範，确保公(gōng)司運作(zuò)有(yǒu)效高效，統籌好兩級架構的管控關系。要堅持風險防控為(wèi)高線(xiàn)，不斷完善風控内控合規體(tǐ)系建設，建立健全項目風險防控機制，确保在風險可(kě)控的前提下穩健運營，強化團隊廉潔意識，築牢廉潔底線(xiàn)。要堅持企業文(wén)化為(wèi)動能(néng)，要充分(fēn)展現朝氣和稚氣，積極進取，充分(fēn)展現拼勁和幹勁，實幹争先，充分(fēn)展現耐心和用(yòng)心，勤懇務(wù)實。

楊強民(mín)殷切希望，投資公(gōng)司要再接再厲，在發展上再上新(xīn)台階，為(wèi)浙江金控改革創新(xīn)作(zuò)出更大貢獻。

在走訪調研投資公(gōng)司前，楊強民(mín)還帶隊赴金投盛源公(gōng)司開展專題調研，了解公(gōng)司經營情況及明年工(gōng)作(zuò)思路，與幹部員工(gōng)開展座談交流，希望金投盛源在股權劃轉投資公(gōng)司後，能(néng)夠秉持設立初心，努力實現聚合效應、聚變效應；充分(fēn)發揮體(tǐ)制機制優勢，走出具(jù)有(yǒu)自身特色的發展之路；強化企業文(wén)化塑造，打造具(jù)備高端人才吸引力的投資機構品牌。