1月23日，浙江金控召開2025年度工(gōng)作(zuò)會議，深入貫徹落實黨的二十屆三中(zhōng)全會精(jīng)神和省委十五屆六次全會精(jīng)神，傳達學(xué)習省“兩會”精(jīng)神和省政協副主席，省财政廳黨組書記、廳長(cháng)尹學(xué)群批示精(jīng)神，回顧總結公(gōng)司2024年度工(gōng)作(zuò)，安(ān)排部署2025年度目标任務(wù)。公(gōng)司黨委書記、董事長(cháng)楊強民(mín)作(zuò)年度工(gōng)作(zuò)報告，黨委副書記、董事翁文(wén)斌主持會議，黨委其他(tā)班子成員、外部董事，子公(gōng)司負責人和相關參控股公(gōng)司代表，本級全體(tǐ)員工(gōng)參加會議。

會上，楊強民(mín)作(zuò)題為(wèi)《加快邁向全國(guó)一流綜合金融投資集團 在“創新(xīn)浙江”建設中(zhōng)貢獻金控更大力量》的工(gōng)作(zuò)報告。楊強民(mín)指出，2024年公(gōng)司積極踐行雙融共促，紮實推進巡視整改，全面從嚴治黨護航高質(zhì)量發展。積極發揮“4+1”基金撬動作(zuò)用(yòng)，凝聚省市縣和機構合力，落地千億級基金群，加強重大産(chǎn)業投資布局。積極打造省科(kē)創母基金體(tǐ)系，主動對接高能(néng)級科(kē)創平台，助力構建創新(xīn)生态。積極發揮金控平台優勢，探索數據要素創新(xīn)路徑，開展集團軍協同作(zuò)戰，強化現代化企業建設。在黨建統領發展、服務(wù)現代産(chǎn)業體(tǐ)系、助推“415X”先進制造業集群和“315”科(kē)技(jì )創新(xīn)體(tǐ)系建設、國(guó)有(yǒu)金融資本管理(lǐ)、數據資産(chǎn)化改革、省級平台引領、企業管理(lǐ)效能(néng)等八個方面取得新(xīn)突破。

楊強民(mín)強調，2025年，是“十四五”規劃收官之年，是我省高質(zhì)量發展建設共同富裕示範區(qū)的關鍵之年，也是公(gōng)司進一步深化改革和創新(xīn)發展的突破之年。要對标加快“創新(xīn)浙江”建設，立足省級金控平台和省級政府産(chǎn)業基金管理(lǐ)平台的“雙平台”定位，一體(tǐ)放大基金管理(lǐ)、科(kē)創引領、産(chǎn)業引導、金融賦能(néng)、數字支撐、生态集成等核心功能(néng)，促進公(gōng)司高質(zhì)量發展。

楊強民(mín)指出，2025年，公(gōng)司要按照省委“一個首要任務(wù)、三個主攻方向、兩個根本”的總要求，堅持穩中(zhōng)求進、以進促穩，守正創新(xīn)、先立後破，系統集成、協同配合，充分(fēn)發揮金控平台的獨特優勢，持續開展“八八行動”，全面增強公(gōng)司的核心功能(néng)和核心競争力，加快建設以科(kē)創金融為(wèi)核心的平台型引領型綜合投資集團，勇當“創新(xīn)浙江”建設推動的主抓手、現代産(chǎn)業體(tǐ)系打造的主力軍、财政金融政策落地的主平台，為(wèi)我省經濟高質(zhì)量發展作(zuò)出金控更大貢獻。

楊強民(mín)強調，要重點圍繞核心功能(néng)抓好六個方面再提升、圍繞核心競争力強化六個方面強支撐：

“六個再提升”：一要基金管理(lǐ)“再提升”。要對标落實國(guó)辦(bàn)1号文(wén)精(jīng)神和省政府工(gōng)作(zuò)報告要求，持續打造好政府産(chǎn)業基金“浙江模式”。二要科(kē)創引領“再提升”。要下力氣提升打造好我省科(kē)創基金體(tǐ)系，聚集好機構、投出好項目、建設好生态。三要産(chǎn)業引導“再提升”。要加強與國(guó)家戰略性新(xīn)興産(chǎn)業集群和重大産(chǎn)業平台對接，支持一批鏈主型項目壯大、“專精(jīng)特新(xīn)”企業成長(cháng)、早期項目孵化。四要金融賦能(néng)“再提升”。要協同優化國(guó)有(yǒu)金融資本管理(lǐ)，擔當好積極股東責任股東，不斷織密金融風險防控體(tǐ)系。五要數字闆塊“再提升”。要把握“優戰略、破難題、拓亮點、強協同”整體(tǐ)思路，積極參與數據要素綜合試驗區(qū)建設。六要生态集成“再提升”。要聯動打通金控體(tǐ)系項目、服務(wù)、平台資源，推動項目體(tǐ)系化、科(kē)創金融服務(wù)産(chǎn)品化，“浙江金控·創融橋”平台品牌化。

“六個強支撐”：一要專業投資體(tǐ)系建設“強支撐”。要深化投研體(tǐ)系、投後管理(lǐ)體(tǐ)系，優化投資評估機制、退出機制。二要集團軍建設“強支撐”。要打造好一級子公(gōng)司和專業化投資平台，不斷壯大金控集團軍的聲勢、氣勢和陣勢。三要集團化運行“強支撐”。要推進落實公(gōng)司深化改革方案，更好發揮總部職能(néng)，健全考核激勵體(tǐ)系，激發一線(xiàn)活力。四要人才動能(néng)“強支撐”。要加快培育“六懂”型人才，牢固樹立“以實幹實績論英雄”鮮明導向，積極推動激勵約束機制落地。五要監督保障“強支撐”。要持續提升業财融合、風控合規内審、綜合監督執紀質(zhì)效。六要黨建引領“強支撐”。要推動黨建工(gōng)作(zuò)争先攀高，深化“産(chǎn)融先鋒”品牌建設，提升企業文(wén)化能(néng)級，持續擦亮“清廉金控”底色。

楊強民(mín)強調，要力行“六幹”要求，踔厲奮發、狠抓落實，幹實事、見真功，出實效，交出新(xīn)的高分(fēn)答(dá)卷。一要牢記囑托忠誠幹。标定幹事創業的航向，及時謀劃公(gōng)司創造性抓好落實的舉措，确保執行到位、貫徹到底、落地見效。二要腳踏實地務(wù)實幹。堅持“人在事上練、刀(dāo)在石上磨”，聚焦重點難點堵點問題，深入一線(xiàn)、深入項目，深調研、察實情、謀實招。三要事不避難擔當幹。踐行正确的政績觀，一級做給一級看，一級帶着一級幹，敢扛事、能(néng)扛事，會扛事。四要奮勇争先創新(xīn)幹。要有(yǒu)勇氣、有(yǒu)能(néng)力打破思想上的枷鎖、突破路徑上的依賴，強化正向激勵與負面懲戒，形成實幹争先良好局面。五要齊心協力團結幹。牢固樹立“一盤棋”思想，增強協作(zuò)意識，保障各項工(gōng)作(zuò)各個環節無縫銜接、高效運行。六要一身幹淨廉潔幹。仔細算好“三筆(bǐ)賬”、始終堅持“三原則”，以嚴管保障不出事，以厚愛保障想幹事、肯幹事、敢幹事。

會議還播放了《企業文(wén)化踐行專題片》，表彰了2024年先進部門（單位）和個人，頒發了2024年度公(gōng)司特别貢獻獎和其他(tā)榮譽獎項，組織開展了優秀代表先進事迹宣講。