“黨建強企、基金強鏈”專項行動
2023-11-09
來源:發表于浙江

案例背景

2023年以來,浙江金控投資(zī)管理有限公司(以下(xià)簡稱金控管理公司)積極響應上級黨委部署,根據浙江省委省政府關于“叠代産業基金3.0版,聚焦‘415X’先進制造業集群、315科技創新體(tǐ)系和‘專精特新’中(zhōng)小(xiǎo)企業設立5支專項基金群,強化省市縣聯動,優化産業基金使用方式”的要求,持續深化“産融先鋒·基金引擎”黨建品牌創建,深入實施“黨建強企、基金強鏈”專項行動,不斷推進以融促産、以産助融、産融結合,有效助推“4+1”專項基金群組建落地,以高質量黨建賦能浙江省“415X”先進制造業集群建設和“315”科技創新體(tǐ)系建設,爲助力打造浙江特色現代化産業體(tǐ)系貢獻更大(dà)力量。

案例簡介

在省金控公司黨委指導下(xià),金控管理公司圍繞“4+1”專項基金推進重點,聯合地方政府、地方金控公司、産業合作方等省市縣三級機構組建成立13支“4+1”專項基金推進突擊隊,不斷構建形成“一(yī)産業一(yī)隊伍、一(yī)基金一(yī)黨員(yuán)、一(yī)項目一(yī)攻堅”工(gōng)作機制。全力深化以黨建鏈串聯産業鏈、強化創新鏈、暢通資(zī)金鏈、打造人才鏈“五鏈”融合,在基金組建和運作過程中(zhōng)更好發揮黨組織戰鬥堡壘作用和黨員(yuán)先鋒模範作用,切實把黨旗插在推動基金組建、項目招商(shāng)、産業發展的最前沿,推動基金順利組建、項目高效落地。截至目前,浙江省“4+1”專項基金群的13支基金已全部立項,5支基金進入投資(zī)運作階段,2支基金完成遴選評審,6支基金已開(kāi)展實質性遴選工(gōng)作。基金群已簽約先導微電(diàn)子、衢發瑞、漢天下(xià)、華友钴新等4個項目,投決馳拓科技、康鵬半導體(tǐ)、國鴻氫能、中(zhōng)甯矽業等4個項目,立項天境生(shēng)物(wù)等13個項目,儲備優質項目近100個。在各突擊隊協同發力下(xià),不斷推動浙江省“4+1”專項基金群高效落地,跑出“浙江速度”。


主要做法

出台一(yī)個實施方案,開(kāi)展專項行動

5月,公司結合開(kāi)展學習貫徹習近平新時代中(zhōng)國特色社會主義思想主題教育印發《關于開(kāi)展“黨建強企、基金強鏈”專項行動的通知(zhī)》,明确5項工(gōng)作重點,10大(dà)具體(tǐ)任務,全面向黨員(yuán)發出推動“4+1”專項基金群組建的動員(yuán)令,不斷構建形成“一(yī)産業一(yī)隊伍、一(yī)基金一(yī)黨員(yuán)、一(yī)項目一(yī)攻堅”工(gōng)作機制,全力深化以黨建鏈串聯産業鏈、強化創新鏈、暢通資(zī)金鏈、打造人才鏈“五鏈融合”。 

640 (1).jpeg

組建一(yī)批突擊隊伍,構建攻堅合力

根據“4+1”專項基金群組建實際,由省金控公司班子成員(yuán)牽頭,聯動浙江金聯黨建聯建機制相關成員(yuán)單位和投資(zī)機構,抽調70餘名黨員(yuán)骨幹,共同組建13支“4+1”專項基金推進突擊隊。切實形成“黨組織統一(yī)領導、突擊隊齊抓共管、省市縣積極參與”的工(gōng)作合力,紮實推進專項行動有序開(kāi)展。按照“以區域落地産業、以産業設立基金”的邏輯,各突擊隊聯合核心區、協同區所在地市,因地制宜設立集群基金10支、“專精特新”及科創母基金3支,全面覆蓋了11個地市,促進形成全省先進制造業集群“齊頭并進、定位清晰、各具特色”的一(yī)體(tǐ)化發展格局。

深化一(yī)回思想洗禮,感悟真理力量

各突擊隊結合主題教育開(kāi)展,建立突擊隊“第一(yī)議題”制度,深入學習貫徹習近平總書(shū)記關于金融工(gōng)作和制造業發展的相關重要論述精神。深入“循迹溯源學思想促踐行”,走訪總書(shū)記曾經調研和指導過的地方,強化及時學、跟進學、貫通學。積極開(kāi)展“八八戰略在産業基金的實踐”“八八戰略在身邊”等黨建主題活動,不斷汲取新思想的真理力量和實踐偉力,促進黨建業務深度融合,引導突擊隊員(yuán)做到學思用貫通、知(zhī)信行統一(yī),把學習成果轉化爲推動實際工(gōng)作的成效。截至目前,各突擊隊累計開(kāi)展各類學習教育活動30餘次。

開(kāi)展一(yī)輪調研走訪,破解突出難題

以推動“4+1”專項基金高效組建運作爲目标,各突擊隊綜合運用破解複雜(zá)難題的對策性調研、典型案例的解剖式調研等多種形式,通過領導牽頭與機構參與相結合,座談問詢與一(yī)線走訪相結合,綜合分(fēn)析與專題研究相結合等方式,召集 “4+1”專項基金出資(zī)人和投資(zī)機構座談會、基金組建交流會,并前往深圳、蘇州、嘉興、湖州、溫州、紹興、衢州等省内外(wài)多地開(kāi)展調研。形成多項“4+1”專項基金配套制度和《“4+1”專項基金操作方案》,以高質量調研成果助力“4+1”專項基金組建落地,累計開(kāi)展各類調研走訪達80餘次。

進行一(yī)次比武打擂,營造争先氛圍

通過線下(xià)說成效、線上亮成績的形式,廣泛開(kāi)展“比學趕超”打擂競賽。線上端,公司依托省産業基金投資(zī)管理平台、微信公衆号、公司網站等渠道開(kāi)展亮曬比拼,實時展現各突擊隊在推進基金組建、資(zī)金募集、項目落地等方面的實際成效,發布相關信息20餘條。線下(xià)端,公司用好“黨建月月談”“雙融共促季論壇”等互動平台。創新打造“賽馬大(dà)比拼”等競賽形式,組織各突擊隊長彙報學習、工(gōng)作成果,亮出成績清單,展示黨員(yuán)風采;結合“雙融共促季論壇”精心設置“黨建強企、基金強鏈”行動經驗交流分(fēn)享會環節,突擊隊代表依次分(fēn)享“4+1”基金推進過程中(zhōng),發揮黨組織戰鬥堡壘和黨員(yuán)先鋒模範作用的成效與心得,全面形成比學趕超、争先創優的良好氛圍。截至目前,已開(kāi)展相關活動10餘次。

640 (2).jpeg

主要成效

金控管理公司通過開(kāi)展“黨建強企、基金強鏈”專項行動,積極發揮黨員(yuán)突擊隊作用,因地制宜、精準施策,省市區聯動,打造“4+1”專項基金群,有力助推“415X”産業集群建設,實現了産業基金“浙江模式”的突破與創新。

深化雙融共促,黨的領導更加有力

通過開(kāi)展專項行動,金控管理公司黨總支深入實施“全企一(yī)體(tǐ)、雙融共促”黨建工(gōng)程,更好落實總支委督辦機制和突擊隊“一(yī)月一(yī)彙報”措施,對“4+1”專項基金組建過程中(zhōng)的重點難點工(gōng)作,從總支層面自上而下(xià)予以督促落實,進一(yī)步推動黨的領導融入公司治理、黨建工(gōng)作融入生(shēng)産經營。

堅持分(fēn)批推進,基金組建更加高效

與11個設區市政府簽訂專項基金組建合作協議,與各地市20個代表性儲備項目簽訂總額逾1500億元的意向投資(zī)協議。5支基金已進入投資(zī)運作階段;2支基金完成遴選評審,6支基金已開(kāi)展實質性遴選工(gōng)作;建立重大(dà)項目庫,實現項目與基金同謀劃、同推進。

突出項目爲王,強鏈作用更加彰顯

堅持項目爲王,基金群已簽約先導微電(diàn)子、衢發瑞、漢天下(xià)、華友钴新等4個項目,投決馳拓科技、康鵬半導體(tǐ)、國鴻氫能、中(zhōng)甯矽業等4個項目,立項天境生(shēng)物(wù)等13個項目,儲備優質項目近100個,涉及總規模超過1000億元,整體(tǐ)投向民營經濟不低于70%,精準支持産業鏈升級和優質企業培育。

完善制度建設,管理運行更加穩健

制訂《“4+1”專項基金決策組工(gōng)作機制》《“4+1”專項基金風險防控工(gōng)作指引》《“4+1”專項基金投資(zī)決策委員(yuán)會議事規則》《“4+1”專項基金咨詢委員(yuán)會議事規則》,研究形成集群專項基金操作方案、浙江省科技創新母基金組建方案,拟定“4+1”專項基金重大(dà)項目庫管理辦法、專家庫管理辦法、公開(kāi)遴選管理辦法和績效考核管理辦法等各項配套制度,實現基金組建決策和管理運作流程的全覆蓋,切實從頂層設計和制度層面保障“4+1”專項基金規範穩健運行。

發揮模範作用,履職擔當更加有爲

随着黨員(yuán)突擊隊的組建,黨建工(gōng)作觸角不斷延伸,在黨的組織覆蓋的基礎上不斷強化黨的工(gōng)作覆蓋,在有形覆蓋的基礎上不斷強化有效覆蓋,做到哪裏有基金組建哪裏就有黨的組織、哪裏有項目攻堅哪裏就有黨員(yuán)先鋒。在黨員(yuán)幹部帶領下(xià),湧現出一(yī)批住院治療仍心系工(gōng)作、高燒不退仍堅守崗位的敬業奉獻的員(yuán)工(gōng)代表,展現了公司廣大(dà)幹部職工(gōng)的實幹擔當。