案例背景
2023年以來,浙江金控投資管理(lǐ)有(yǒu)限公(gōng)司(以下簡稱金控管理(lǐ)公(gōng)司)積極響應上級黨委部署,根據浙江省委省政府關于“叠代産(chǎn)業基金3.0版,聚焦‘415X’先進制造業集群、315科(kē)技(jì )創新(xīn)體(tǐ)系和‘專精(jīng)特新(xīn)’中(zhōng)小(xiǎo)企業設立5支專項基金群,強化省市縣聯動,優化産(chǎn)業基金使用(yòng)方式”的要求,持續深化“産(chǎn)融先鋒·基金引擎”黨建品牌創建,深入實施“黨建強企、基金強鏈”專項行動,不斷推進以融促産(chǎn)、以産(chǎn)助融、産(chǎn)融結合,有(yǒu)效助推“4+1”專項基金群組建落地,以高質(zhì)量黨建賦能(néng)浙江省“415X”先進制造業集群建設和“315”科(kē)技(jì )創新(xīn)體(tǐ)系建設,為(wèi)助力打造浙江特色現代化産(chǎn)業體(tǐ)系貢獻更大力量。
案例簡介
主要做法
出台一個實施方案,開展專項行動
5月,公(gōng)司結合開展學(xué)習貫徹習近平新(xīn)時代中(zhōng)國(guó)特色社會主義思想主題教育印發《關于開展“黨建強企、基金強鏈”專項行動的通知》,明确5項工(gōng)作(zuò)重點,10大具(jù)體(tǐ)任務(wù),全面向黨員發出推動“4+1”專項基金群組建的動員令,不斷構建形成“一産(chǎn)業一隊伍、一基金一黨員、一項目一攻堅”工(gōng)作(zuò)機制,全力深化以黨建鏈串聯産(chǎn)業鏈、強化創新(xīn)鏈、暢通資金鏈、打造人才鏈“五鏈融合”。
組建一批突擊隊伍,構建攻堅合力
根據“4+1”專項基金群組建實際,由省金控公(gōng)司班子成員牽頭,聯動浙江金聯黨建聯建機制相關成員單位和投資機構,抽調70餘名(míng)黨員骨幹,共同組建13支“4+1”專項基金推進突擊隊。切實形成“黨組織統一領導、突擊隊齊抓共管、省市縣積極參與”的工(gōng)作(zuò)合力,紮實推進專項行動有(yǒu)序開展。按照“以區(qū)域落地産(chǎn)業、以産(chǎn)業設立基金”的邏輯,各突擊隊聯合核心區(qū)、協同區(qū)所在地市,因地制宜設立集群基金10支、“專精(jīng)特新(xīn)”及科(kē)創母基金3支,全面覆蓋了11個地市,促進形成全省先進制造業集群“齊頭并進、定位清晰、各具(jù)特色”的一體(tǐ)化發展格局。
深化一回思想洗禮,感悟真理(lǐ)力量
各突擊隊結合主題教育開展,建立突擊隊“第一議題”制度,深入學(xué)習貫徹習近平總書記關于金融工(gōng)作(zuò)和制造業發展的相關重要論述精(jīng)神。深入“循迹溯源學(xué)思想促踐行”,走訪總書記曾經調研和指導過的地方,強化及時學(xué)、跟進學(xué)、貫通學(xué)。積極開展“八八戰略在産(chǎn)業基金的實踐”“八八戰略在身邊”等黨建主題活動,不斷汲取新(xīn)思想的真理(lǐ)力量和實踐偉力,促進黨建業務(wù)深度融合,引導突擊隊員做到學(xué)思用(yòng)貫通、知信行統一,把學(xué)習成果轉化為(wèi)推動實際工(gōng)作(zuò)的成效。截至目前,各突擊隊累計開展各類學(xué)習教育活動30餘次。
開展一輪調研走訪,破解突出難題
以推動“4+1”專項基金高效組建運作(zuò)為(wèi)目标,各突擊隊綜合運用(yòng)破解複雜難題的對策性調研、典型案例的解剖式調研等多(duō)種形式,通過領導牽頭與機構參與相結合,座談問詢與一線(xiàn)走訪相結合,綜合分(fēn)析與專題研究相結合等方式,召集 “4+1”專項基金出資人和投資機構座談會、基金組建交流會,并前往深圳、蘇州、嘉興、湖(hú)州、溫州、紹興、衢州等省内外多(duō)地開展調研。形成多(duō)項“4+1”專項基金配套制度和《“4+1”專項基金操作(zuò)方案》,以高質(zhì)量調研成果助力“4+1”專項基金組建落地,累計開展各類調研走訪達80餘次。
進行一次比武打擂,營造争先氛圍
通過線(xiàn)下說成效、線(xiàn)上亮成績的形式,廣泛開展“比學(xué)趕超”打擂競賽。線(xiàn)上端,公(gōng)司依托省産(chǎn)業基金投資管理(lǐ)平台、微信公(gōng)衆号、公(gōng)司網站等渠道開展亮曬比拼,實時展現各突擊隊在推進基金組建、資金募集、項目落地等方面的實際成效,發布相關信息20餘條。線(xiàn)下端,公(gōng)司用(yòng)好“黨建月月談”“雙融共促季論壇”等互動平台。創新(xīn)打造“賽馬大比拼”等競賽形式,組織各突擊隊長(cháng)彙報學(xué)習、工(gōng)作(zuò)成果,亮出成績清單,展示黨員風采;結合“雙融共促季論壇”精(jīng)心設置“黨建強企、基金強鏈”行動經驗交流分(fēn)享會環節,突擊隊代表依次分(fēn)享“4+1”基金推進過程中(zhōng),發揮黨組織戰鬥堡壘和黨員先鋒模範作(zuò)用(yòng)的成效與心得,全面形成比學(xué)趕超、争先創優的良好氛圍。截至目前,已開展相關活動10餘次。
主要成效
金控管理(lǐ)公(gōng)司通過開展“黨建強企、基金強鏈”專項行動,積極發揮黨員突擊隊作(zuò)用(yòng),因地制宜、精(jīng)準施策,省市區(qū)聯動,打造“4+1”專項基金群,有(yǒu)力助推“415X”産(chǎn)業集群建設,實現了産(chǎn)業基金“浙江模式”的突破與創新(xīn)。
深化雙融共促,黨的領導更加有(yǒu)力
通過開展專項行動,金控管理(lǐ)公(gōng)司黨總支深入實施“全企一體(tǐ)、雙融共促”黨建工(gōng)程,更好落實總支委督辦(bàn)機制和突擊隊“一月一彙報”措施,對“4+1”專項基金組建過程中(zhōng)的重點難點工(gōng)作(zuò),從總支層面自上而下予以督促落實,進一步推動黨的領導融入公(gōng)司治理(lǐ)、黨建工(gōng)作(zuò)融入生産(chǎn)經營。
堅持分(fēn)批推進,基金組建更加高效
與11個設區(qū)市政府簽訂專項基金組建合作(zuò)協議,與各地市20個代表性儲備項目簽訂總額逾1500億元的意向投資協議。5支基金已進入投資運作(zuò)階段;2支基金完成遴選評審,6支基金已開展實質(zhì)性遴選工(gōng)作(zuò);建立重大項目庫,實現項目與基金同謀劃、同推進。
突出項目為(wèi)王,強鏈作(zuò)用(yòng)更加彰顯
堅持項目為(wèi)王,基金群已簽約先導微電(diàn)子、衢發瑞、漢天下、華友钴新(xīn)等4個項目,投決馳拓科(kē)技(jì )、康鵬半導體(tǐ)、國(guó)鴻氫能(néng)、中(zhōng)甯矽業等4個項目,立項天境生物(wù)等13個項目,儲備優質(zhì)項目近100個,涉及總規模超過1000億元,整體(tǐ)投向民(mín)營經濟不低于70%,精(jīng)準支持産(chǎn)業鏈升級和優質(zhì)企業培育。
完善制度建設,管理(lǐ)運行更加穩健
制訂《“4+1”專項基金決策組工(gōng)作(zuò)機制》《“4+1”專項基金風險防控工(gōng)作(zuò)指引》《“4+1”專項基金投資決策委員會議事規則》《“4+1”專項基金咨詢委員會議事規則》,研究形成集群專項基金操作(zuò)方案、浙江省科(kē)技(jì )創新(xīn)母基金組建方案,拟定“4+1”專項基金重大項目庫管理(lǐ)辦(bàn)法、專家庫管理(lǐ)辦(bàn)法、公(gōng)開遴選管理(lǐ)辦(bàn)法和績效考核管理(lǐ)辦(bàn)法等各項配套制度,實現基金組建決策和管理(lǐ)運作(zuò)流程的全覆蓋,切實從頂層設計和制度層面保障“4+1”專項基金規範穩健運行。
發揮模範作(zuò)用(yòng),履職擔當更加有(yǒu)為(wèi)
随着黨員突擊隊的組建,黨建工(gōng)作(zuò)觸角不斷延伸,在黨的組織覆蓋的基礎上不斷強化黨的工(gōng)作(zuò)覆蓋,在有(yǒu)形覆蓋的基礎上不斷強化有(yǒu)效覆蓋,做到哪裏有(yǒu)基金組建哪裏就有(yǒu)黨的組織、哪裏有(yǒu)項目攻堅哪裏就有(yǒu)黨員先鋒。在黨員幹部帶領下,湧現出一批住院治療仍心系工(gōng)作(zuò)、高燒不退仍堅守崗位的敬業奉獻的員工(gōng)代表,展現了公(gōng)司廣大幹部職工(gōng)的實幹擔當。