為(wèi)深入貫徹實施人才強企戰略，培養高素質(zhì)專業化幹部隊伍，系統性提升幹部隊伍領導管理(lǐ)能(néng)力，12月13日—14日，浙江金控舉辦(bàn)“金鷹計劃”中(zhōng)層領導力提升專題培訓班，公(gōng)司外部董事、本級中(zhōng)層管理(lǐ)人員及助理(lǐ)、子公(gōng)司領導班子成員共計40人參加培訓。

此次培訓旨在對照全國(guó)幹部教育培訓工(gōng)作(zuò)會議精(jīng)神和省委部署等要求，重點圍繞幹部領導力提升及金融風險防範等内容，邀請高校學(xué)者、專業講師進行理(lǐ)論授課。

浙江大學(xué)客座教授蔣小(xiǎo)華從變革、賦能(néng)、激活、鏈接和協同五大職能(néng)角度介紹了國(guó)企中(zhōng)層管理(lǐ)者角色定位與創新(xīn)思維。

浙江大學(xué)客座教授徐論衡從四力提升領導力、領導力提升目标、何為(wèi)領導力三個方面系統講解了現代企業管理(lǐ)與領導力提升。

浙江大學(xué)客座教授徐論衡從四力提升領導力、領導力提升目标、何為(wèi)領導力三個方面系統講解了現代企業管理(lǐ)與領導力提升。

培訓課程綜合理(lǐ)論講授、案例研讨、模拟體(tǐ)驗等形式，為(wèi)公(gōng)司幹部提升創新(xīn)意識、變革思維方式，主動識變應變、奮力開創新(xīn)局提供了方法參考和經驗借鑒，為(wèi)公(gōng)司培養造就高素質(zhì)幹部隊伍提供理(lǐ)論支持和人才支撐。

本次“金鷹計劃”專題培訓班是公(gōng)司多(duō)元化培訓模式的拓展延伸，是切實提升培訓質(zhì)效、實現人才隊伍“雙提升”的創新(xīn)舉措。下一步，公(gōng)司将繼續強化培訓工(gōng)作(zuò)的計劃性、針對性和有(yǒu)效性，推進人才分(fēn)層分(fēn)類培養，凝聚人力資源優勢，助力公(gōng)司事業高質(zhì)量發展。