為(wèi)進一步提升外派董監事履職質(zhì)效，推動公(gōng)司董監事隊伍規範化、專業化管理(lǐ)，保障公(gōng)司更好履行國(guó)有(yǒu)金融資本管理(lǐ)受托人職責，6月27日，浙江金控召開外派董監事履職交流會。公(gōng)司黨委書記、董事長(cháng)楊強民(mín)，公(gōng)司黨委副書記、總經理(lǐ)任潮龍出席會議并講話，公(gōng)司黨委班子成員、專職外部董事、各部門負責人、子公(gōng)司領導人員、全體(tǐ)外派董監事以及相關部門單位人員參加會議。

會上，相關部門圍繞國(guó)有(yǒu)金融資本管理(lǐ)相關政策、派出兼職股權董事履職管理(lǐ)框架、外派董監事隊伍建設等進行解讀和交流，部分(fēn)外派董監事代表作(zuò)履職經驗分(fēn)享。

楊強民(mín)強調，外派董監事是公(gōng)司“三支隊伍”的重要力量，是有(yǒu)效發揮金控作(zuò)用(yòng)和開展股權管理(lǐ)的主力部隊，要把準職責定位，提升履職能(néng)力，強化履職保障，積極打造高水平董監事隊伍。一要形勢再認識。要充分(fēn)認識國(guó)有(yǒu)金融資本管理(lǐ)的新(xīn)要求，充分(fēn)認識金融嚴監管防風險的新(xīn)形勢，充分(fēn)認識監督問責體(tǐ)系的新(xīn)導向，增強責任意識、提升專業水平、保持敬畏之心，切實從嚴履職、規範履職、專業履職。二要職責再明确。要加強法人治理(lǐ)，督促企業審慎合規經營，強化風險防控和内部管理(lǐ)；要做好議案審核，全面了解、認真研判、審慎表決、充分(fēn)溝通；要認真參會決策，會前強化醞釀對接，會上及時亮劍、善于亮劍，會後跟蹤監督；要及時提供建議，積極為(wèi)股東獻言獻策、為(wèi)參控股企業出謀劃策和賦能(néng)；要定期報告履職情況，及時報告重大事項，及時反映所需支持。三要效果再提升。要履職能(néng)力再強化，加快提升政策水平和專業水平；要風險防控再強化，正确樹立理(lǐ)念、科(kē)學(xué)把握戰略、夯實風控措施；要規範履職再強化，嚴格執行各項工(gōng)作(zuò)紀律，保持親清關系，履行好保密義務(wù)，恪守原則、堅守底線(xiàn)、廉潔自律；要溝通協調再強化，做好與上級部門、監管部門、參控股企業的溝通。四要隊伍再強化。要“選對人”，持續規範董監事選派資格和程序；要“管好人”，不斷完善外派董監事制度機制，強化履職保障；要“育好人”，創新(xīn)實用(yòng)有(yǒu)效的培訓方式，定期開展履職交流；要“考準人”，科(kē)學(xué)考量敬業精(jīng)神、工(gōng)作(zuò)能(néng)力和履職表現；要“換好人”，遵循人崗匹配，防範廉潔風險。

任潮龍對外派董監事履職提出幾點要求：一要提高看問題高度，對待問題既要有(yǒu)專業視角，也要有(yǒu)政治高度，要深入探究問題的本質(zhì)、問題背後的問題，抓牢問題的實質(zhì)與焦點，切實解決問題的核心與關鍵，推動任職企業完善公(gōng)司治理(lǐ)、防範經營風險。二要講究方式方法，與任職企業、職能(néng)部門進行充分(fēn)坦誠溝通，獲得企業信任才能(néng)獲取企業支持。敢于發表、準确表達意見，發揮專業知識和履職經驗，切實引領任職企業發展。三要忠實勤勉盡責，既要保持“外部人”的獨立性，又(yòu)要增強“内部人”的責任心，一方面對派出單位負責，貫徹落實好出資人的意圖，另一方面充分(fēn)代表任職企業整體(tǐ)利益，反映任職企業訴求，更好發揮橋梁紐帶作(zuò)用(yòng)。