10月14日，浙江金控黨委副書記、總經理(lǐ)任潮龍，帶隊赴投資公(gōng)司調研，了解年度目标任務(wù)推進情況。公(gōng)司黨委委員、副總經理(lǐ)侯興钏、本級相關部門負責人參加，投資公(gōng)司領導班子成員出席會議。

任潮龍聽取了投資公(gōng)司經營班子的工(gōng)作(zuò)彙報，充分(fēn)肯定了投資公(gōng)司取得的階段性成效，并對下步工(gōng)作(zuò)提出要求：

一要提高政治站位，壓實整改責任。要把巡視反饋問題整改作(zuò)為(wèi)重要政治任務(wù)，投資公(gōng)司領導班子要履行好“一崗雙責”，切實增強做好巡視整改工(gōng)作(zuò)的責任感使命感緊迫感，圍繞運作(zuò)管理(lǐ)好産(chǎn)業基金、加強闆塊協同協作(zuò)、提升自有(yǒu)資金盈利能(néng)力等重難點，做到問題不整改不放松，整改無成效不收兵。

二要錨定年度目标，交出高分(fēn)報表。聚焦年度工(gōng)作(zuò)任務(wù)“一本賬”，加快推進“4+1”專項基金投資進度，紮實做好産(chǎn)業研究工(gōng)作(zuò)，強化投研聯動，加強集團軍作(zuò)戰，努力投出讓金控驕傲的好項目，穩妥有(yǒu)序推進已投上市項目退出，護航國(guó)有(yǒu)資産(chǎn)保值增值，奮力交出全年工(gōng)作(zuò)高分(fēn)報表。

三要加強内部管理(lǐ)，護航企業發展。要堅持黨建引領，以企業文(wén)化為(wèi)載體(tǐ)，營造昂揚向上、實幹争先、風清氣正的工(gōng)作(zuò)氛圍，持續提升公(gōng)司凝聚力、激發團隊戰鬥力。要以健全制度體(tǐ)系保障公(gōng)司治理(lǐ)與日常經營的規範運作(zuò)，深化落實“三重一大”決策制度，持續優化三會治理(lǐ)，提高公(gōng)司治理(lǐ)效能(néng)。

投資公(gōng)司董事長(cháng)邵珏代表投資公(gōng)司領導班子作(zuò)發言。一是提高思想認識，從嚴抓好整改。認真對标對表巡視整改要求，壓實主體(tǐ)責任、健全長(cháng)效機制、鞏固整改成效。二是緊盯考核目标，全力做好沖刺。聚焦年度重點任務(wù)，用(yòng)好考核标尺，強化跟蹤督辦(bàn)，以剛性要求确保閉環落實。三是保持戰略定力，堅定發展信心。堅持服務(wù)“4+1”專項基金與自有(yǒu)資金投資雙輪驅動，不斷提高公(gōng)司經營管理(lǐ)質(zhì)效，以嶄新(xīn)面貌向成熟期公(gōng)司蛻變。